Francisco Reyes,Director Digital Externo.
Alineo marketing, ventas y tecnología. Ni solo consultor, ni solo técnico: trabajo los dos mundos a la vez, y cuando un proyecto pide más manos, sumo especialistas de confianza. 11 años con PYMEs de Chile y España.
Hola, soyFrancisco Reyes.
Director Digital Externo. Trabajo con empresas que tienen visitas pero no ventas, o que invierten en marketing sin ver resultados: alineo marketing, ventas y tecnología, y me quedo hasta que se ejecuta.
- Rol
- Director Digital Externo · CDO
- Experiencia
- 11 años · Chile y España
- Mercados
- Chile · España · LATAM
La historia real decómo llegué hasta aquí.
Me gusta resolver problemas de marketing con creatividad, información y tecnología, y construir yo mismo el sistema que lo hace posible. Todo lo que hago apunta a que un negocio crezca, sea el mío, el de un cliente o el de quien me contrate.
Desde 2025 trabajo con un fabricante industrial que no aparecía en Google ni en los asistentes de IA cuando alguien buscaba lo que vende. Abrí su web a buscadores y asistentes, trabajé su posicionamiento local y acordamos medir cuánta gente le escribe por WhatsApp desde la web, con un informe cada lunes. Entre junio y septiembre de 2026 su web recibió 9.132 clics desde Google, más del doble que en los mismos meses de 2025 (4.375).
Me gusta la informática desde los 8 años y aprendí solo. A los 13 ya montaba servidores para que la comunidad latinoamericana pudiera jugar a juegos que solo tenían servidores europeos o estadounidenses. Ahí aprendí de protocolos y redes, y de lo que cuesta sostener un proyecto vivo con usuarios reales.
Estudié dos años de psicología y después publicidad, con mención en creatividad, estudio del consumidor y dirección de arte. Mi primer trabajo fue en una agencia multinacional: entré en práctica en 2012 y desde 2013 fui director de arte. Ahí entendí cómo se estructuran por dentro las empresas grandes. Con esa base, en 2015 cofundé LAURA, mi agencia, que dirijo desde 2023.
Ahí aprendí la lección que define cómo trabajo hoy: la ejecución sin medición ahoga a los negocios pequeños. De ahí viene mi forma de trabajar, apoyada en IA y adaptada al problema concreto de cada negocio.
Después sumé gestión de negocios, desarrollo full stack y dos años de ciberseguridad en España. No fue por coleccionar títulos: necesitaba saber construir lo que proponía.
En LAURA llevo cuentas de largo plazo, algunas desde 2016, y diseñé los sistemas de IA con los que trabajo: preparan los informes mensuales que antes se hacían a mano, revisan sitios web y me ayudan a producir imagen y video para campañas. Tienen una regla: ninguna IA le escribe a un cliente sin que una persona lo apruebe. Los dejé documentados para que otra persona los pueda operar.
Hoy trabajo como FARP. Me contratas a mí y yo soy la cabeza; cuando un proyecto pide más manos, sumo especialistas de confianza.
Trabajo con quien quiere saber qué le está dando ventas.
¿Listo para empezar?
El primer paso es una consultoría 1:1: nos sentamos, miramos tu problema y empezamos a resolverlo juntos.
Sin respuestas genéricas y sin humo — sales con claridad sobre qué hacer.
$60 USD · Sesión 1:1 de 60 min · Se descuenta si seguimos con una Auditoría
Qué modelo encaja con tu negocio
No se trata solo de precio — se trata de qué tipo de ayuda necesitas en este momento.
Freelancer
Ejecuta piezas sueltas
- Si ya sabes exactamente qué necesitas, es la opción más barata
- Suele ejecutar la tarea sin entender el negocio completo
- Proyecto por proyecto — sin continuidad ni plan a futuro
- Rara vez aporta visión estratégica del conjunto
- Difícil que reporte KPIs de negocio
Director Digital Externo
Dirección + ejecución
- Estrategia y ejecución en un mismo perfil
- Hablo el idioma del negocio y el de la tecnología
- KPIs de negocio reportados cada mes
- Dirección continua — no desaparezco con el entregable
- Sin rotación — trabajas siempre conmigo
- Si solo necesitas manos para ejecutar tareas concretas, te salgo caro
Agencia digital
Equipo grande para ejecutar en paralelo
- Si necesitas mucho volumen de ejecución a la vez, tienen el equipo
- A menudo reporta métricas de actividad (clics, impresiones) en lugar de KPIs de negocio
- Rotación interna — quien te atiende puede cambiar
- Costes fijos altos y poca flexibilidad con proyectos puntuales
- Se queda en lo superficial — no llega al código, los datos ni los procesos
La mayoría de los negocios con los que trabajo no tenían un problema de tecnología ni de presupuesto.
Lo que les faltaba era dirección con alguien que ejecute.
Para eso existe el Director Digital Externo: traer claridad donde había ruido digital.